LANDRY et associés travaille de concert avec les organisations pour déterminer les besoins technologiques, établir des stratégies numériques et planifier la mise en œuvre de solutions innovantes.

Conception et architecture des technologies de l’information

LANDRY et associés soutient les organisations dans le développement d’architectures, des conseils stratégiques jusqu’à la mise en œuvre des solutions ciblées. Les concepts mis de l’avant par l’équipe LANDRY et associés permettent de faciliter les initiatives d’affaires, l’utilisation efficiente et l’évolution harmonieuse des technologies de l’information.

• Gouvernance et architecture d’entreprise;
• Création de blueprint et référentiel d’entreprise;
• Définition, conception et implantation de l’architecture technologique;
• Diagnostic de l’architecture existante et évaluation de la maturité;
• Conception de stratégies de transformation numérique;
• Adoption de l’infonuagique;
• Stratégie build or buy;
• Maîtrise des méthodologies TOGAF, Zachman, BPMN et UML;

Transformation numérique

LANDRY et associés accompagne les organisations dans leur volonté de s’améliorer en regard à leur productivité, leur efficience et leur structure, en identifiant le potentiel des technologies pour élaborer des solutions stratégiques et opérationnelles. Nos spécialistes prennent en considération tous les processus d’affaires de l’entreprise afin de l’accompagner dans une transformation numérique progressive et efficace.

• Définition de la portée, de la cible et de la vision;
• Compréhension des enjeux liés à la transformation des TI;
• Analyse de l’infrastructure et de la virtualisation de l’environnement;
• Identification des nouvelles technologies pouvant valoriser vos affaires numériques;
• Conception du plan de réalisation;
• Développement de l’architecture technologique;
• Automatisation des processus;
• Détermination des risques et des failles de sécurité;
• Gestion du changement.

Commerce électronique

La mise en place et l’optimisation d’un site de commerce électronique capable de soutenir un achalandage de classe mondiale nécessite une expertise de pointe. L’équipe LANDRY et associés est en mesure d’apporter des conseils et des solutions adaptées à votre entreprise :

• Développement sur mesure;
• Réduction du temps de chargement à des niveaux inégalés;
• Accélération de la diffusion de contenu (CDN);
• Optimisation du classement auprès des engins de recherche (SEO);
• Présence internationale et exploitation 7/24;
• Gestion des inventaires et prise de commande en temps réel;
• Prévention de la fraude des paiements électroniques.

Gestion de l’infonuagique

LANDRY et associés accompagne les organisations dans leur transformation et la gestion de l’infonuagique en harmonie avec les stratégies et les objectifs d’affaires. Nos experts en infonuagique pourront vous conseillerons pour faciliter l’adoption et le déploiement des solutions vous procurant un fort retour sur l’investissement.

• Planification stratégique;
• Gouvernance de l’infonuagique;
• Intégration des modèles IaaS, PaaS, SaaS, etc;
• Élaboration des plans de transformation;
• Analyse du coût total de possession (TCO) et du retour sur l’investissement;
• Mise en œuvre de solutions répondant aux besoins et vision de l’organisation;
• Consolidation des centres de données et virtualisation des systèmes;
• Orchestration et automatisation des processus d’exploitation;
• Amélioration de la gestion des risques;
• Gestion de la cybersécurité.

Développement d’applications

Le développement d’applications informatiques représente un investissement stratégique pour les organisations. L’équipe LANDRY et associés est en mesure d’apporter des conseils et des solutions spécifiques à chacune des étapes du cycle de développement des systèmes informatiques. Nous possédons une expertise en matière d’innovation et de développement de solutions web, mobiles et de gestion.

• Analyse fonctionnelle;
• Conception des interfaces utilisateurs (UI/UX);
• Développement d’applications sur mesure;
• Développement clé en main;
• Élaboration de cas d’utilisation (use-case);
• Stratégies d’essais et contrôle de la qualité logicielle;
• Essais unitaires, fonctionnels et intégrés.

Gestion de projets et programmes

Les gestionnaires de projets et de programmes organisent et dirigent les ressources humaines, matérielles, technologiques et financières essentielles à la réalisation des projets, en étroite collaboration avec les parties prenantes. L’esprit d’analyse et de synthèse sont valorisés à chaque étape du processus afin d’assurer une réalisation rigoureuse et efficace du programme.

• Mise en place et gestion du bureau de projet TI;
• Gestion de programme et de portefeuille de projets en technologies;
• Gestion de projets d’affaires et de projets technologiques;
• Gestion de projets en cascade (waterfall), agile et prince2;
• Contrôle de projets;
• Gestion des échéanciers, des budgets et de la portée;
• Identification et suivi des risques de projets;
• Évaluation et suivi de la capacité;
• Suivi des ressources et des parties-prenantes;
• Gestion des demandes de changements;
• Gestion des points en suspens;
• Tableaux de bord, statut d’avancement et reddition de compte.
• Certification PMI/PMP, maîtrise de PMBoK, Prince2, Macroscope/P+, approches AGILE/SCRUM et Waterfall.

Infrastructure et télécommunications

Pour bâtir une infrastructure qui répond aux besoins organisationnels, il est nécessaire d’avoir une approche globale et intégrée des technologies de l’information ainsi qu’une expertise pointue concernant les diverses offres technologiques existantes sur le marché. Face à la variété d’options technologiques disponibles ainsi que leur renouvellement constant, le succès des organisations se basera sur une décision éclairée concernant l’infrastructure appropriée.

• Analyse des besoins en technologies de l’information et des communications;
• Gestion des infrastructures, des données et des réseaux informatiques;
• Gestion de la performance, de la disponibilité et de la sécurité TI;
• Orchestration et virtualisation des environnements;
• Stratégie de gestion des solutions infonuagique;
• Recommander des solutions appropriées;
• Conception d’architectures technologiques et recommandation de solutions;
• Maîtrise des normes ITIL et des pratiques d’exploitation.

Gestion des tiers et des fournisseurs en technologies

La sous-traitance à des fournisseurs et l’impartition de services à des tiers spécialisés en technologies de l’information peuvent se traduire en défis de gestion supplémentaires.  De plus, avec la collaboration d’acteurs externes, les organisations doivent établir des ententes contractuelles claires et fonctionnelles.

• Cadre de gestion et de suivi des fournisseurs;
• Processus d’achat et d’appels d’offres;
• Gouvernance et encadrement de la sécurité des fournisseurs;
• Politique et risque en matière d’infonuagique;
• Clauses et annexes contractuelles;
• Négociation des ententes de niveau de services;
• Indicateurs de performance et reddition de compte.